El resultado de la falta de Profesionalizar la Farmacia en Colombia

Colombia es posiblemente uno de los pocos países del mundo donde la Farmacia en pleno siglo XXI sigue siendo un oficio y no una profesión, de ahí lo que se ve a diario: Falsificaciones, Comercialización desmedida, Falta de Control de la venta de productos, Desorientación al usuario, establecimientos cada vez más tienda y menos Farmacia.

En nuestro país hay dos tipos de Farmacia: La de las leyes que es la que se enseña en la academia y la de la realidad que es la que sufre el usuario. 

Frecuentemente las noticias muestran noticias que evidencian que el paciente en Colombia está en manos de mercaderes, una situación que hasta las cadenas extranjeras se acomodaron, ya todas tienen el mismo modelo de supermercado donde la automedicación es la base del mercado en tanto que en las Droguerias reina la autoprescripción.

En rio revuelto ganacia de pescadores, eso es lo que ocurre con la Farmacia en Colombia, todos de alguna manera se escudan en el desorden para justificarse y evadir la responsabilidad:

- Los laboratorios saben que la falta de control les permite comercializar en diferentes canales, a muchas multinacionales no les interesa que les saquen sus productos de las tiendas y misceláneas en donde su mercado es fuerte, eso sin hablar del telemercadeo y los productos milagro.

- Los comercializadores de medicamentos pueden incluir todo tipo de productos en un mercado cada vez mas misceláneo.

- Los Droguistas no quieren control para no tener que contratar personal profesional y aunque dicen que se capacitan son muy pocos los Auxiliares de Farmacia con título y ni hablar de los Regentes de Farmacia como Directores Técnicos, se sigue justificando el empirismo en el sector como sinónimo de emprendimiento.

- La Academia aún sigue filosofando sobre la Farmacia que requiere el país, desconociendo la realidad de la comunidad, basta ver como las prácticas universitarias se siguen enfocando en la Farmacia Hospitalaria mientras el paciente ambulatorio está en manos de empíricos

- Los Profesionales de Farmacia no salen del ámbito hospitalario o administrativo, muy pocos participan del mercado ambulatorio y los congresos no salen de la visión de la academia.

- Los Dispensarios son un gran negocio que parte del pendiente otro carrusel que nadie quiere ver para no complicar la imagen deteriorada del sistema de salud.

Lo más preocupante que esta situación actual se había pronosticado desde mediados del siglo pasado cuando ya la Farmacia era un negocio, por eso se creó la Regencia de Farmacia en el año 1967, hoy casi 50 años después es poca la participación del Regente en la Farmacia Comunitaria a pesar de la multiplicación de programas, algunos incluso que forman en la mitad del tiempo.

La solución está ahi, en la profesionalización de la Farmacia y en esto el Regente de Farmacia una gran responsabilidad ya que es su mercado natural, para eso debe entender que su presencia en el sistema hospitalario no pasa de ser un Técnico Superior gracias al encajonamiento que el gremio permitió.

10 años después del Decreto 2200 la situación sigue siendo la misma, una farmacia manejada por negociantes mientras los entes encargados de vigilancia están preocupados por la infraestructura y la dotación, mientras que en la Drogueria y en la Tienda Naturista no se exige ninguna formación académica para orientar al paciente.

La respuesta siempre será la misma: estamos trabajando en eso pero nadie se atreve a enfrentar el gran negocio de los medicamentos en Colombia. ¿Cuando se hará el Foro por la Profesionalización de la Farmacia?

¿Somos menos por ser Tecnólogos?

A pesar de que la Ley le da al Regente de Farmacia autonomía para ejercer su profesión y cumplir con su importante labor con la comunidad, son muchos los colegas que aún siguen a la sombra de otros porque consideran que son "importantes para el Servicio Farmacéutico" pero le paga a veces menos que un técnico.

Les comparto este artículo que me envió la colega Patricia Suarez y que nos explica porqué muchos se creen menos.

No es educación para pobres

por LINA ZULUAGA OCAMPO (*)

En Alemania y Reino Unido las carreras técnicas y tecnológicas y la formación para el trabajo son una opción de educación perfectamente válida para todos.

¿Sabía usted que en 1845 un grupo de estudiantes hijos de las familias más adineradas de Colombia fueron a cursar altos estudios técnicos a Estados Unidos? Ellos fueron los que a su regreso crearon las grandes empresas que surgieron en Colombia en el siglo XX.

Antes de la Ley General de Educación de 1994, los programas tecnológicos eran denominados “carreras intermedias”. Del Sena se decía popularmente que era la universidad de los pobres. Para muchos, quienes estudian una carrera técnica no lo hacen porque así lo escogieron, sino porque les tocó, porque “no les alcanzó la plata”. Para otros, aprender y ejercer un oficio, es menos digno que ser profesional.

Es algo cultural: históricamente trabajar con las manos ha sido visto como algo sucio y era de esclavos, de personas de menos recursos. En un mundo obsesionado con la posición social, no es prestigioso un trabajo que implique esfuerzo físico.  Así es como heredamos un cierto arribismo hacia el título profesional.

En Alemania y Reino Unido las carreras técnicas y tecnológicas y la formación para el trabajo son una opción de educación perfectamente válida para todos. Cualquier hijo de rico se decide por esta formación y no es objeto de ninguna estigmatización.

La realidad es que un país que quiere ser industrializado necesita a los doctores para investigar y aportar la patente, requiere que haya profesionales universitarios, pero mayoritariamente le urgen las millones de manos que operan con maestría taladros, majestuosas maquinarias de alta tecnología, arreglan cohetes o tienen el toque de hadas para hacer el patronaje de las más sofisticadas prendas de alta costura.

Hay cifras y ejemplos. Joi Ito, director del MIT Media Lab, un centro de investigación e innovación en Massachusetts, no tiene ningún título universitario. Ito, quien desde 2011 dirige este centro donde se concibieron ideas como el internet inalámbrico, los buscadores web y la tecnología para los dispositivos Kindle, inició estudios en dos universidades distintas, pero nunca terminó. Cuando Ito tenía 13 años, el director de la compañía de tecnología Ovonics le dio un puesto de ingeniero y se encargó personalmente de su entrenamiento transmitiéndole su experiencia y conocimiento.

Hace falta fortalecer estos programas y quitarles el estigma; hace falta entender que el futuro  reconoce dos rutas en educación, igual de importantes: la profesionalizante y la académica. En la primera es fundamental reconocer la formación para el trabajo y cambiar la proporción de la pirámide formativa: cada vez debe haber más técnicos y tecnológicos. Debemos lograr que nuestros estudiantes quieran hacer programas técnicos, tecnológicos y de formación para el trabajo porque tienen un retorno más rápido de la inversión y porque esas habilidades fortalecerán la estructura económica del país.

O el del chef británico Jamie Oliver, que saltó a la fama con una serie de programas de cocina en televisión. O el multimillonario de la telefonía móvil John Caudwell. Este británico comenzó recibiendo un curso de formación para el trabajo en la empresa de llantas Michelin. Lo capacitaron en negocios y determinados conceptos de ingeniería. Actualmente su fortuna se estima en 900 millones de libras.

También está Alexander Mc Queen, consagrado diseñador de modas que  trabajó como jefe de diseño para la casa Givenchy y luego lanzó su marca. Hijo de un taxista, McQueen se vinculó a una empresa de confección de ropa para que le enseñaran a coser y a hacer patrones. Su fortuna llegó a estimarse en 30 millones de libras antes de su muerte en 2010.

En Colombia, personajes de la talla del chef Harry Sasson y el diseñador de modas Ángel Yañez tienen este tipo de formación. El primero estudió en el Sena, y el segundo se formó en la escuela Arturo Tejada. Para esta edición los entrevistamos para que nos contaran su experiencia y cómo estos programas les permitieron alcanzar el éxito que ostentan hoy día.

En Colombia, además del gobierno, hay un grupo de organizaciones de distinta naturaleza que han liderado el fomento de esta formación. La Fundación Corona con Asenof y Uniminuto han enfocado sus esfuerzos en la formación técnica y para el trabajo porque están convencidos que es la mejor estrategia para superar la pobreza. Acompañan iniciativas, desarrollan programas  e investigan la relación entre la productividad y la educación teniendo en cuenta las necesidades de la población actual, su contexto y qué competencias se necesitan para cada área.

Colombia se propone ampliar cobertura en educación superior y espera lograrlo en el 2034, pero no podemos esperar tanto. Si bien los programas técnicos y tecnológicos han crecido y pertenecen a la estadística de educación superior, hay 1,5 millones de colombianos que cursan algún programa de formación para el trabajo que no están incluidos en esa cifra y que ya están estudiando. 

Es hora de mirar hacia allá y de integrar esa población hacia una apuesta nacional de educación para el progreso. El 1 de mayo se acerca y las cifras de empleo deben analizarse bajo la óptica de la oferta educativa pertinente a lo que necesita Colombia.

*Editora revista SEMANA @LinaZuluag y directora SEMANA Educación @SemanaEd. 

Fuente: http://www.semana.com/opinion/articulo/lina-zuluaga-ocampo-no-es-educacion-para-pobres/423897-3

¿Dejarán los Regentes de Farmacia desaparecer la Profesión?

No es nuevo que haya un sector interesado en minimizar la Regencia de Farmacia, incluso desaparecerla, lo preocupante es que por ahora no hay a quien le interese que eso ocurra.

Hace unos días fuimos invitados por un grupo de estudio de una de la principales Universidades del país para dar nuestras opiniones sobre la Farmacia en Colombia, como directivos de la Red de Regentes de Farmacia y reforzamos lo que ya se sabía: la tendencia de desaparecer la profesión por la "falta de ejercicio profesional", en palabras de uno de los profesores.

Lo que más afecta a la profesión es el mismo Regente de Farmacia, que no conoce sus derechos y deberes, que a pesar de tener una Ley que le da autonomía, prefiere permanecer en lo que mal llama "zona de confort" que no es nada diferente a ser Auxiliar Superior.

Comencemos por partes:

1. El Regente de Farmacia en su gran mayoría desconoce que tiene una Ley que le da autonomía, la 485 de de 1998, hasta el punto que no pudimos organizar el ente que nos debe representar como colectivo: El Consejo Nacional de Regentes de Farmacia.

2. La consigna de la profesión es "Recuperar la Farmacia por la Salud del Pueblo", algo que muchos no tienen claro. Esta consigna es el resumen de una necesidad que existía hace 47 años y que persiste: La Farmacia en manos de Mercaderes, situación que no ha cambiado y a la que aún le siguen echando culpa a ellos.

3. El Regente de Farmacia por falta de organización permitió que se pasara por encima de la Ley con normas menores así: a) Es el Director del Servicio Farmacéutico de Baja Complejidad, pero se exige que el manual de procesos debe estar realizado por un Quimico Farmacéutico. b) Confunde "apoyo" con ser "auxiliar" hasta el punto que en muchos casos el QF sigue siendo el DT hasta de 5 establecimientos e incluso mas, donde hay Regentes de Farmacia. c) Dirigir establecimientos minoristas, los cuales siguen siendo manejados por expendedores de medicamentos por falta de Regentes de Farmacia comprometidos con la comunidad. d) Dirigir establecimientos mayoristas en la mayoría de los cuales solo hay Directores Nominales. e) Hay cientos de municipios donde la IVC la realizan técnicos en saneamiento ambiental. f) La Docencia en manos de otros profesionales, hasta el punto que muchos estudiantes de Regencia de Farmacia, nunca han recibido una charla de un colega.

Lo más crítico es que el Decreto 2200 de 2005 le otorga la Dispensación Profesional al mismo nivel del Quimico Farmacéutico, pero una Resolución exige colocar un aviso "que prohíbe todo tipo de asesoría farmacológica por parte de personal diferente al QF".

4. La proliferación de institutos fuera del ambiente universitario, hasta el punto que ya "homologan" la experiencia, dictan en aulas de colegios, sin laboratorios, en menos del tiempo exigido con la excusa de "competencias", sin sitios de práctica, y lo peor, con docentes sin compromiso e incluso sin experiencia, que solo tienen en la profesión un "escampadero"

Lo que es una realidad es que el Regente de Farmacia no está ejerciendo, no es dicho por nosotros, es dicho por estudiosos universitarios, muestra de ello es la proliferación de las Droguerias y Tiendas Naturistas en manos de empíricos, en gran medida por que el Regente de Farmacia no emprende y espera un salario por hacer labores técnicas y administrativas, escondiéndose la comunidad y dejando de lado su labor asistencial.

Uno de los temas de la charla con el grupo de estudio fue sobre el deterioro que el Decreto 2200 de 2005 y las normas posteriores causaron sobre la Regencia de Farmacia, no por culpa de la norma, por culpa del mismo Regente de Farmacia que prefirió esconderse en un sistema hospitalario en donde muchos esperan incluso que desaparezca el Auxiliar de Farmacia para ellos pasar a reemplazarlo.

Esto se veía venir: dos tipos de Regentes de Farmacia, los que aprecian su profesión y los Auxiliares con título. Nada novedoso pero si perjudicial ya que los segundos comienzan a superar a los primeros.

Siempre hay quienes vemos en las dificultades las oportunidades y luego del fracaso de intentar una organización nacional decidimos organizarnos en una Red de colegas que nos capacitamos, actualizamos e interactuamos sobre una base: creer en nosotros mismos para seguir creciendo.

Como Red de Regentes de Farmacia sabemos que al igual que otras profesiones existirán colegas sin identidad que incluso regalan su responsabilidad por menos de $100.000 mensuales justificando necesidad, $100.000 que no soluciona en nada esa necesidad y empobrece cada día mas la profesión.

De parte de la Red de Regentes no dejaremos de luchar por nuestra profesión, esto nos permitirá sobrevivir a muchos ¿que estas haciendo tu?

Reflexión Final: Mas allá de la afectación laboral de miles de Regentes de Farmacia, la falta de ejercicio afecta la Salud Pública: la Farmacia en manos de empíricos, o peor aún, en manos de Directores Farmacéuticos nominales.

PD: Curiosamente esta reflexiones son más leídas por otros profesionales que por los mismos Regentes de Farmacia, hasta el punto que en muchas Universidades se perdieron estos espacios de análisis y desconocen el término "ejercicio profesional".

Fabio Alberto Gonzalez Salgado

fabio.gonzalez@regentedefarmacia.net

Acceso a los Productos Farmacéuticos, un tema de Salud Pública.

Mientras en muchos espacios internacionales se habla del acceso a los servicios de salud como uno de los principales derechos de las personas, la revisión en Colombia del acceso a la Farmacia evidencia un verdadero problema de Salud Pública.

Nuestro país adolece de dos situaciones: Acceso a los productos farmacéuticos  y acceso a la información sobre el uso adecuado de esos productos, eso solo como base de la problemática.

El acceso a los productos farmacéuticos  tiene precisamente en las entidades el primer escollo, la figura del "pendiente" especialmente de productos costosos, la burocracia para los productos NO POS, el valor de los copagos o cuotas que a veces supera el de los productos que generalmente son baratos y el negocio de la distribución a través de monopolios ensombrecen el panorama.

A lo anterior se suma el alto valor comercial de los productos en comparación  con otros de la región, pese a la regulación de algunos y para cerrar el negocio, de prescripciones médicas  amarradas a marcas terminan por convertir el problema de salud en un problema social.

Pero no es solo el problema de acceso a los productos, el más preocupante es el acceso a la información  para el uso adecuado.

En los dispensarios la norma prohíbe la comunicación con el paciente para el cual es prácticamente imposible hablar con el profesional autorizado, máxime cuando la ley permite coordinaciones del mismo profesional hasta 5 servicios que terminó convirtiéndose en una Dirección Técnica nominal.

Las personas terminan recibiendo información de empíricos a los cuales nunca se les ha exigido un mínimo de formación académica en el área, además el paciente recibe tratamientos en los medios de comunicación.

En países tan grandes y multiculturales como el nuestro se observan dos tipos de Farmacia: La académica que filosofa sobre lo que no se ejerce y la real que es la que padece el ciudadano.

Siempre hemos planteado que el Regente de Farmacia está en deuda con la sociedad y la profesión, es la solución a la profesionalización de la Farmacia, pero aun le falta identificarse  con su rol como agente sanitario.

El Salario del Regente de Farmacia ¿a que hace referencia?

El salario es el reconocimiento a una labor específica y es una percepción que tiene tanto el que lo ofrece como el que lo recibe.

Si el empresario ofrece el mínimo es porque cree que esa labor la puede hacer cualquier persona y si lo acepta alguien es porque también acepta esa condición, independiente de que sea cualquier persona.

En la Red de Regentes de Farmacia tenemos una persona que monitorea las ofertas laborales con un servicio a los afiliados, por esa razón conocemos muchas de las diferentes condiciones de las ofertas y de los salarios según las regiones.

Una de las condiciones que hemos visto permanentemente en las ofertas es que las mismas se están orientando cada vez más hacia la operatividad que al ejercicio de la profesión como Farmacia, por eso los requisitos se ajustan más a las condiciones de un Auxiliar de Farmacia que de un Regente de Farmacia: Hacer pedidos, manejo de inventarios, manejo de documentación, recepción técnica, llevar las condiciones ambientales, hacer despachos, etc. todas esas labores que un Auxiliar de Farmacia realiza bien. Esta es una de las razones por las cuales se ofrece un mal salario, porque le están pidiendo actividades operativas.

Si Regentar es Dirigir, algunos empresarios buscan entonces Jefes Operativos, que coordinen las mismas labores anteriores en un grupo de Auxiliares de Farmacia, o sea que no realice actividades de Farmacia si no que busca quien coordine actividades de logística y suministro.

En muy pocas oportunidades se ven ofertas donde prime la razón de ser de la Regencia de Farmacia: Asistir al paciente para el uso adecuado de los productos farmacéuticos, en otras palabras DISPENSAR. Esta palabra tiene tres connotaciones: Para las IPS: Entregar, Para las Farmacias Comerciales: Vender, Para la Profesión: Servir.

Cuando se habla con los empresarios se percibe lo mismo: El Director de la IPS necesita llenar los requisitos legales y técnicos, por eso ofrecen un mal salario y como no llega nadie se amparan en la Ley que dice que se puede colocar un Auxiliar de Farmacia en el cargo, o en muchos casos aparecen Directores Técnicos Nominales que firman para el Auxiliar realice la función.

En el campo de Farmacia Comunitaria, mal llamada Comercial, hay un concepto más amplio de servicio al paciente con acompañamiento, aunque la norma permite que esto lo realice un Expendedor de Medicamentos, por lo que el Regente de Farmacia no es obligatorio como en las IPS.

¿Y la Profesión del Regente de Farmacia? Recogiendo lo que sembró: se convirtió en operativo y creyó que su zona de confort sería permanente, solo que no contaba con la proliferación de instituciones que forman tecnicos superiores y no tecnólogos profesionales.

¿Que hacer? Ante todo superar su complejo de "apoyo de" y comenzar a reingeniarse sobre su razón de ser: Regentar en Farmacia Comunitaria y para ello debe ser el apoyo del paciente para que sea la comunidad quien reconozca su labor y convierta su presencia en el establecimiento en el factor diferencial.

Esto es muy díficil de superar, sobre todo para aquellos que han centrado su profesión en actividades administrativas y operattivos, aislados de las necesidades del paciente. Por eso hablamos de reingeniarnos.

¿Que es más importante, una dispensación profesional o un inventario? En esa respuesta está la salida al replanteamiento de la profesión.

Nos vemos en otro Blog

Fabio Alberto Gonzalez Salgado

fabioalbertogonzalez@gmail.com

La Autonomia del Regente de Farmacia

Aunque Regentar es Dirigir son muchos los Regentes de Farmacia que no lo entienden así y terminan perdiendo la profesión bajo la sombra de otros profesionales, esto evidencia ante todo una falta de identidad.

Gran parte de esa falla está en que desde la academia el Regente de Farmacia no se forma como tal, en parte porque en muchos casos no tienen docentes Regentes de Farmacia, en otros casos porque son auxiliares que van por el título para luego prestarlo y seguir en el cargo y en la mayoría porque estan en la zona de confort.

Es tal la falta de identidad que se han visto casos de asociaciones de Regentes de Farmacia organizados por otras profesiones, o Seminarios de Regentes de Farmacia donde ninguno de los conferencistas lo es, como si no tuviesemos nada por compartir y en otros casos no se arriesgan a tener una drogueria porque creen que requieren de un QF para dirigirla.

El tema de este blog es AUTONOMIA, revisar porque somos autónomos.

La autonomía del Regente de Farmacia la respalda la Ley 485 de 1998 que reglamenta la profesión, alli se establece que el RF tiene entre otras actividades Dirigir Establecimientos Farmacéuticos y Servicios Farmacéuticos de Baja Complejidad (con limitación debido a la falta de un gremio que defendiera nuestra profesión).

Es tal la autonomía de nuestra profesión que la Resolución 1963 de 2006 del Ministerio de Educacion Nacional definió las caracteristicas de calidad para la oferta y desarrollo del programa académico.

Nuestra autonomía se ve reflejada en que para poder ejercer el ente maximo es el Consejo Nacional de Regentes de Farmacia, que aunque no existe si está contemplado en la Ley.

El ser autónomos es el que nos permite que ante la Ley seamos responsables como Directores Técnicos y ante la sociedad el apoyo en salud más cercano, situación que está contemplada en la Politica Farmacéutica Nacional.

¿Que pasa si no se es autónomo? Se pierde la esencia de la Profesión, esto nos afectas a todos, ya que al final dejamos que otros tomen decisiones por nosotros que en muchos casos tienen intereses diferentes.

El no ser autónomo trae consigo falta de emprendimiento que se ve reflejado en colegas con salarios inferiores a un auxiliar de farmacia.

Si eres Regente de Farmacia debes reflexionar hasta donde eres autónomo, si ejerces o si solo tienes un título para la hoja de vida.

Nos vemos en otro Blog

Fabio Alberto González

fabioalbertogonzalez@gmail.com

Soy de Regente de Farmacia por Vocación, no por Obligación

Tuve la fortuna de estudiar Regencia de Farmacia cuando se hacía por vocación, no era un documento obligatorio para las IPS y lo veíamos como la manera de profesionalizar nuestro proyecto de vida.

Llevaba varios años como Droguista pero tenía metas mucho más altas ya que tenía formación como administrador pero faltaba el componente específico que la Regencia de Farmacia suplía.

Mi tiempo de formación era diferente, todo lo que aprendía lo colocaba en práctica y gracias a Juan de Dios Torres y su hermano Vicente, innovabamos permanentemente en Drogas Scottr en Galería en Bogotá, de ahí salió mi trabajo de grado "Estrategias de Marketing y Merchandising" que no fue facil sacar a flote y me tocó recurrir a un experto de una multinacional para que me sirviera como jurado. Veíamos la Regencia de Farmacia como una profesión, por eso no teníamos seminarios de actualización que los reemplazara.

Ser Regente de Farmacia ha finales del siglo pasado era ser profesional, de hecho fui el primer Regente de Farmacia que tuvo la más gran de las empresas de dispensación del país, la misma que me enseñó a ser empresario el día que me canceló el contrato por exigir reconocimiento como responsable de la farmacia.

El sentirme profesional hizo posible que pudiera ser Director Técnico del Banco Nacional de Medicamentos para el Cancer y VIH, también ser Jefe de Área en Farmacia Hospitalaria de Alta Complejidad y Director Operativo en cadenas de farmacias en IPS y Depósitos de Medicamentos.

Luego vino el bajonazo: en el 2005 comenzaron a aparecer los colegas por necesidad, cientos de auxiliares de farmacia presionados por las empresas para formarse y prestar sus títulos para poder habilitar servicios farmaceuticos de IPS, pasamos de los Regentes de Farmacia por vocación a los Regentes de Farmacia por amenaza, o lo hacían o los echaban.

Esto fue el caldo de cultivo de muchas universidades que vieron en la Regencia de Farmacia el negocio y comenzaron a prestar el programa a colegios sin tener en cuenta la calidad, hasta tal punto que muchos no tuvieron sitios de práctica y los docentes no eran siquiera colegas, o si lo eran, no tenían más experiencia que la del hospital y limitaban a sus estudiantes a esa visión.

Luego vinieron las normas que igualaron al Regente de Farmacia con un Auxiliar en Servicios Farmacéuticos y la aparición de colegas que aceptaban esa condición con la intención de aprender lo que no vieron en la academia, donde enseñaba el que no ejerce y que convirtió una especialización en un oficio.

Afortunadamente no soy de los que ve el vaso medio lleno o medio vacio, soy de los que salen a buscar agua para llenarlo, y el agua estaba ahí: ejerciendo. Para eso me arriesgué a capacitarme fuera del país y comenzar a plantear un ejercicio diferente, un ejercicio que se basa en el principio de la profesión: Rescatar la Farmacia por la Salud del Pueblo.

Hoy cuando cumplimos 47 años de profesión, muchos colegas me preguntan que hacer: Ejercer en comunidad, salir de esa zona de confort de ser el apoyo de otros en el sistema hospitalario, ver el gran potencial de la farmacia comunitaria, pensar como emprendedores, trabajar para el bienestar de nuestro entorno.

Este no es un trabajo fácil, muchos se dejaron absorber, incluso una parte del gremio se dejó influenciar de otras profesiones que ven en el Regente de Farmacia su auxiliar superior, sin embargo un grupo pensamos diferente, el grupo de conforma la RED DE REGENTES DE FARMACIA, FARMACIAS GENERICAS.

No digo que todo tiempo pasado sea mejor o peor, solo que cada momento tiene su oportunidad, tenemos que buscarla.

Hoy es para mi un gran dia, es el día de compartir con los colegas que vemos la Regencia de Farmacia como el Profesional de Salud más cercano a la Comunidad.

Felicitaciones y nos vemos en otro Blog

Fabio Alberto Gonzalez Salgado

fabioalbertogonzalez@gmail.com