domingo, 22 de mayo de 2016

Los Huerfanos de la Regencia de Farmacia

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La notificación hecha por el SENA a los colegas donde les informan que no podían seguir como docentes ya que no son "profesionales", evidencia la visión de muchas instituciones hacia la Regencia de Farmacia, que consideran una actividad técnica y no una Tecnología Profesional Universitaria como lo indica la Ley.

Lo grave no es que lo haga el SENA, es que son muchas que actúan como tal y cada vez son menos las que respetan y.conocen el impacto en la Salud Publica que tenemos como responsables de la Farmacia Comunitaria.

Son muchos los antecedentes que generan esta situación, observemos algunos:

1. Se ha permitido la proliferación de programas en instituciones donde no hay escenarios adecuados para el desarrollo de programas universitarios

2. El Programa se convirtió en una cartilla que.todos reproducen sin que haya aportes e innovacion

3. Los sitios de practica no son los adecuados, en muchos casos el estudiante debe buscarlos y termina realizando una sola actividad
4. Muchos programas son escampadero de auxiliares de farmacia que luego prestan el titulo a su "patrocinador"
5. Se ofertan programas en municipios donde solo se requieren 3 colegas y los que se preparan no tienen como competir a los egresados de instituciones serias.
6. Los docentes en muchos casos no conocen la Farmacia y terminan desorientando al estudiante, al no tener colegas como docentes se termina aprendiendo de quien no hace.
7. No se integra al estudiante con el gremio, se le aisla de su mercado y termina formándose operarios de hospital


El resultado salta a la vista:

1. Estudiantes con clases en colegios sin herramientas de formación

2. Colegas con mentalidad de técnicos operarios de Hospital

3. Sitios donde el practicante es un técnico entrenado por técnicos o empíricos
4. Auxiliares con titulo de Regente de Farmacia, prestando el titulo
5. Desempleo en municipios y mediocres en las ciudades
6. Docentes que solo van por bonificaciones para completar el sueldo
7. Regentes de.Farmacia desorientados, sin conocimiento de su profesión


Esto ha traído desempleo, malos salarios, tanto aue muchos colegas se postulan para competir con auxiliares de farmacia, que en muchos casos están mejor preparados


Todos estamos permitiendo que esto suceda, dejando que todo pase y luego debemos sufrir las consecuencia de la falta de competencia

Sin identidad no hay Profesion ¿sabes que es la Regencia de Farmacia?


En el 2013 hicimos el ejercicio de visitar universidades para compartir con los estudiantes del Programa de Regencia de Farmacia como una manera de prepararnos para la celebración de los 50 años de la profesión.

Estuvimos en Cucuta, Villavicencio, Bucaramanga, Neiva y Cali, solo 6 programas de mas de 25 con los que cuenta el país, la convocatoria fracaso, ¿Que paso? la pregunta que se hicieron los colegas que nos acompañaban, la respuesta: Ni la academia, ni los estudiantes, incluso muchos egresados no se identifican con la profesión, algo que se palpa en los cientos de colegas que ejercen como auxiliares.

Comencé a indagar con los estudiantes sobre si recibían una cátedra que orientara a la profesión y me encontré que algunos creyeron que lo vieron en Legislación, otros no saben que existe un Consejo Nacional de RF y la gran mayoría sabe algo de la ley 100. En publicaciones hay algo en la Red y un libro, lo curioso es que ninguno escrito por un Regente de Farmacia.

Al parecer medio siglo de la profesión mas cercana a la comunidad, la de mayor impacto en la salud publica, sobre la que se soporta la Política Farmacéutica Nacional, no es suficiente para tener memoria, lo peor, sus protagonistas esperan que otros lo reseñen.

Nuestro ejercicio consistía en mostrar a partir del impacto socioeconomico y respaldados por la norma, porque existía la Regencia de Farmacia, porque es necesaria y porque autónoma. El ejercicio nos invitaba a reflexionar que para ser apoyo del Químico Farmacéutico están los auxiliares de Farmacia, que Regentar es Gestionar y no ser capataces.

La planificación del tema daba por hecho que serian las universidades quienes apoyaran la iniciativa ya que esto les permitiría formar mejores profesionales a partir de la reflexión con sus protagonistas, se nos pasó por alto un detalle, son las mismas U quienes desconocen la profesión y aunque no se debe generalizar, solo revisar cuantas tienen docentes Regentes de Farmacia para tener la respuesta.

¿Acaso a nadie le interesa? la respuesta es que no a quienes tiene que interesarle, los estudiantes y egresados; es tal vez la única profesión donde el estudiante no recibe clases de un colega, pero tampoco pregunta, muchos por eso creen que son auxiliares de otro tanto que lo llaman Jefe, soportan malos salarios, no salen de un hospital y no se atreven a emprender, al final no.saben para que estudiaron.

Eso precisamente nos motivó, ver la desidia del ejercicio, ver como las droguerías ya son tiendas y ver como ahora la consigna "Recuperar la Farmacia por la Salud del Pueblo" es mas necesaria ahora que nunca.

Nuestra primera labor está en contactar colegas de la "vieja guardia", expertos en varias ramas de la profesión, que han ejercido con enormes capacidades y satisfacciones, para que nos contagien de su amor por la profesión, de su ejercicio como profesionales.

La segunda parte esta en documentar la profesión desde nosotros mismos, a través de libros, trabajos, documentos, que nos permita encontrarnos con la esencia de la Regencia de Farmacia.

La tercera, la mas larga y.complicada: socializar con los estudiantes y recién egresados, demostrarles que su profesión es eso, una profesion y no solo una técnica.

Todo esto inicia ahora para prepararnos al gran evento de celebración en el 2017 de los 50 años de nuestra profesión, lo que.ademas será la plataforma para exigir la profesionalizacion.

Debemos tener claro que la identidad es de todos, solo así se podrán combatir los programas exprés, la titulación de auxiliares para prestar títulos y sobre todo seguir dejando en manos de mercaderes la salud.

Tenemos que.comenzar ahora a demostrarnos que somos profesionales, que somos necesarios y útiles a la sociedad.

Invítanos a tu Universidad, en cualquier sitio, en una cafetería compartiremos la visión de la profesión. Contáctanos al Whatsapp 312 4149649

10 RAZONES PARA PROFESIONALIZAR LA REGENCIA DE FARMACIA



1. La Farmacia es básica en la Salud Pública
2. En Colombia la Farmacia es una actividad mercantil y no sanitaria, de ahí que la Regencia de Farmacia tiene la labor de recuperarla
3. Las personas tienen derecho a contar con un Regente de Farmacia Profesional en la Atención Primaria en Salud.
4. La Educación Superior completa es un derecho de los Colombianos.
5. La Regencia de Farmacia tiene que tener oportunidad de un ciclo profesional dentro del ámbito de las ciencias Farmacéuticas
6. El Regente de Farmacia tiene derecho especializaciones en el ámbito de su ejercicio profesional
7. La Regencia de Farmacia es una especialidad del Servicio Hospitalario y Producción, no un oficio
8. El Regente de Farmacia es autónomo como Director Técnico por lo que no requiere la revisión o apoyo de su labor por otra persona diferente a la autoridad competente o de orden jerárquico en las empresas
9. La Regencia de Farmacia debe formarse en Universidades, no en instituciones de educación técnica
10. Los estudiantes de Regencia de Farmacia tienen el derecho de conocer la profesión con docentes colegas

Si crees que la Regencia de Farmacia es más
que ser el apoyo en el Servicio Hospitalario

Te esperamos en la única comunidad virtual que te apoya como Profesional de Farmacia

¿Porque profesionalizarnos?



Desde el año de 1967 se ha planteado la necesidad de "Recuperar la Farmacia por la Salud del Pueblo" situación a la que se llegó en Colombia debido a la falta de control del Estado y el mercantilismo que afectó uno de los pilares de la Salud Pública.

Para lograr este objetivo se creó la Regencia de Farmacia que inició en la Universidad de Antioquia y que se oferta en 19 universidades del país.

Desde el año 1998 un grupo de colegas iniciaron a visualizar la necesidad de profesionalizar la Farmacia haciéndolo a través del Regente de Farmacia para que la comunidad cuente con personal idóneo y no quede a merced de personas empíricas y sin orientación en el campo de la salud.

En el 2015 y luego de fracasados intentos por parte de los gremios de colegas, la RED DE REGENTES DE FARMACIA comenzó a liderar este proceso con el apoyo de recursos privados de los afiliados, quienes buscan dar respuesta no solo a la profesión si no a la comunidad en general.

Los invitamos a compartir con nosotros este propósito, si quieres apoyarnos contáctanos al Whatsapp (+57) 312 4149649 para que amplíes la información, estamos socializando en todo el país con el apoyo de los afiliados.



Gracias por apoyarnos

miércoles, 17 de febrero de 2016

El INVIMA ignora el verdadero problema: Colombia no tiene Farmacias

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El INVIMA sale a la prensa y comunica sobre la presencia de 268 productos milagros, si DOSCIENTOS SESENTA Y OCHO, que contienen principios activos no permitidos y todos sin Registro Sanitario.

Eso no es noticia, es como si la Policía sale y anuncia que encontró ladrones en el Centro de Bogotá, lo que preocupa es que se siga ocultando que en Colombia no hay Farmacia, que cualquiera puede fabricar y comercializar productos farmacéuticos.

No hay que tener estadísticas para darnos cuenta que en nuestro país la Farmacia no sale de la era filosófica de la academia y de las normas que nadie aplica. Los doctos dicen que hay farmacia porque se reúnen a hablar de Seguridad del Paciente, cuando se debe colocar un aviso que prohíbe hablar con el usuario; de Atención Farmacéutica cuando sólo se le permite al Químico Farmacéutico que nunca está disponible, y de Farmaco y Tecnovigilancia cuando la mayoría de los hospitales de provincia tienen Directores Técnicos nominales y donde nunca se incluyen a los Droguistas y Tenderos.

El INVIMA no quiere reconocer que en Colombia nunca se ha podido controlar la venta de medicamentos, solo unos datos:

-       Los Hospitales están dedicados a ahorrar dinero con productos de baja calidad y en muchos casos con altísima corrupción
-       Los Dispensarios forman parte de una negocio lucrativo que parte de no entregar productos y concentrar la entrega en unos pocos operadores.

-       Los Depósitos de Medicamentos no tienen control alguno, muchos solo existen en las Cámaras de Comercio.

-       Las Droguería se está convirtiendo en supermercados y la figura de Farmacia no existe, la prioridad es el negocio y no el servicio, además aún se insiste en que cualquiera puede ser Director Técnico

-       Las Tiendas Naturistas se convirtieron en un lucrativo negocio donde no hay ningún control más allá de pedir un entrenamiento a alguien que ni siquiera debe tener más de 9º grado.

Eso es lo menos, acá viene lo más:

-       En el Internet se ofrece de todo, aún en “Mercado Libre” lo que evidencia que se venden mercancías, no salud

-       Se interpretó mal el término “Venta Libre” y mientras el Estado reglamenta las BPA, se pueden adquirir medicamentos en tiendas, cantinas y carnicerías.

-       Detrás de las ventas de licuados y jugos de naranja hay un comercio indiscriminado de suplementos dietarios que se venden también en los gimnasios como si de implementos se tratara

-       La televisión y la radio no tienen control sobre la oferta, las sanciones aparecen años después de causado el daño

-       En las revistas y catálogos se ofertan medicamentos, además existen empresas con estructura piramidal que venden todo tipo de suplementos dietario.

Esa es la realidad que el INVIMA intenta ocultar con anunciar sanciones de hechos que se pudieran prevenir si en Colombia existiera el concepto de Farmacia, tan alejado de la realidad que solo se habla de la Farmacia Hospitalaria sin tener en cuenta la Comunitaria y que ha convertido una especialidad en un oficio.

Ante semejante panorama la respuesta fácil de los implicados es decir que el problema es cultural, que en Colombia nos automedicamos y que nadie toca un lucrativo negocio, que en solo el sector de Droguerías mueve más de $ 5 billones al año.

Lo que realmente es un problema es que en Colombia hay como cambiar la situación y no se hace, partiendo de los Droguistas quienes deben entender que la profesionalización debe ser obligatoria y no opcional, no se trata de hacer un acto donde se anuncian Programas de Formación donde no se obliga al vendedor y al director técnico por lo que termina el mensajero aprovechando la opción.

El otro componente somos los Regentes de Farmacia quienes perdimos el norte de nuestra labor “Recuperar la Farmacia por la Salud del Pueblo” para terminar auxiliares administrativos en un Hospital, en gran medida por el carrusel de títulos que entregan a auxiliares de farmacia incluso en programas de medio tiempo.


La pregunta es ¿Cuándo asumiremos nuestras responsabilidades? No podemos ser observadores mientras el Estado intenta ocultar el problema con anuncios amarillistas.

martes, 2 de febrero de 2016

Las Droguerías – Supermercados, la decadencia de la Farmacia



Nunca como ahora tiene vigencia la reflexión del Dr. Antonio Mesa de la UdeA hace casi 50 años:

“Todos los días más comercializada, más "tienda" y más viciada. Grandes escándalos como falsificaciones, cambios de etiquetas, venta de muestras gratis, comercio de estupefacientes, etc., era comidilla diaria".

Lo que hoy parece una moda de marketing, las Droguerías con Supermercado, o mejor los Supermercados que en una esquina tienen una venta de medicamentos, son el reflejo de la ignorancia sobre el papel que la Farmacia cumple en la Salud Pública. Esa moda no es nueva, ha sido un proceso lento al que a nadie parece interesar.

Ante la falta de personal idóneo interesado para ejercer en comunidad, Químicos Farmacéuticos y Regentes de Farmacia, el Estado creyó que la panacea era autorizar a los empíricos dirigir las Droguerías, nombre que creó para diferenciarlo de las Farmacias y donde se supone ejercen Farmacéuticos, nada más alejado de la realidad.

Este fue el primer paso para permitir a los comerciantes incursionar en un mercado con clientela cautiva lo que luego degeneró en cadenas de droguerías que incluso sirvieron de lavado de dinero, en gran medida por su figura de miscelánea que además vende medicamentos.

Luego vinieron las cajas de compensación que interpretaron que podían comercializar mercado con medicamentos dentro de una mala copia del Drugstore americano, hasta el punto que algunos se denominaron “Tienda – Droguería” que muestra su visión de venta de productos y no de servicios de salud.

El ingreso de competidos extranjeros no trajo grandes cambios, se ajustaron a este mercado y no es raro ver que el sector de carnes frías es más grande que la farmacia.

En algún momento se comenzó a exigir que las Droguerías fuesen Farmacias y se enfocaran hacia el servicio farmacéutico, es cuando el gremio de droguistas justifica que el 40% de sus ingresos son productos no farmacéuticos por lo que en la Ley 1148 de 2007 logra meter el mico que permite que se venda de todo un poco “como en botica”, mico que se convierte en un bumerang que les hace perder las distancias en el 2012 cuando la droguería se considera un establecimiento comercial.

El Estado demostró su desconocimiento de la Farmacia cuando a través del decreto 3050 de 2005 considera que los medicamentos de venta libre se pueden vender en cualquier lugar con el vacío del término “Buenas Prácticas de Almacenamiento” y ante la falta de vigilancia de las autoridades terminaron con medicamentos en tiendas, cantinas, etc., eso sin analizar el deterioro de la imagen de farmacia a través de las Tiendas Naturistas.
Las autoridades sanitarias nunca han tenido claro la definición de servicio farmacéutico que se plasma en el Decreto 2200 de 2005, que terminó siendo un maquillaje de la realidad.


Solo ver como la atención farmacéutica, base de la farmacia asistencial, no se considera un proceso básico, acompañado de exigencias como la colocación de un aviso que le prohíbe al personal de farmacia asesorar al paciente ya que solo puede hacer el Químico Farmacéutico sin contar que este profesional no está presente en más del 80% de los servicios del país (no es necesario ver estadísticas, departamentos con 13 municipios, 350.000 habitantes y los pocos QF en la capital, prestando su título para habilitar servicios hospitalarios donde hay auxiliares con título de RF).

Todo esto es el caldo de cultivo que permitió que hoy día sea normal ver avisos de Droguería Supermercado o Droguería Minimarket, incluso los comercializadores mayoristas ya incluyen productos para estos establecimientos.

¿La solución? Volver a la Farmacia, no hacerlo no solo afecta a la profesión farmacéutica en sí, es un problema de salud pública, ya que son los tenderos quienes tienen una droguería en un rincón, interesados en la rentabilidad y no en la salud.

¿Quién debe hacerlo? La profesión que hace casi 50 años nació para hacerlo, la Regencia de Farmacia, su consigna es clara: “Recuperar la Farmacia por la Salud del Pueblo”.

¿Y los demás? A los demás no les interesa realmente:
- Las autoridades están más interesadas en hacer normas que maquillan que solucionar, siguen detrás de la infraestructura y la dotación que del servicio.
- Los productores y comercializadores no les interesa sacar de la tienda los medicamentos, es más rentable hacer propaganda en medios para luego venderlos en tiendas que tener un profesional que pueda cuestionar el uso adecuado.
- La academia sigue filosofando en la atención farmacéutica sin lograr acercarse al paciente, creyendo que es más importante el paciente hospitalario que el ambulatorio, formando cada vez más técnicos en procesos que expertos en farmacia.
- Los otros profesionales de farmacia siguen en su nube de títulos alejados de la realidad del paciente y la comunidad.
- Los Droguistas nunca han tenido la clara intención de profesionalizar el sector, muestra de ello es que ofrecen programas de farmacia, pero no exigen la formación en los mismos, tampoco plantean al Estado un plazo para que las Droguerías se conviertan en Farmacias. Su interés está en la comercialización de productos, no en la Farmacia Profesional.


Como empresarios, los Regentes de Farmacia debemos ver las oportunidades y la oportunidad es ahora: Ejercer en Farmacia Comunitaria, demostrar las ventajas de una Farmacia Profesional versus el supermercado con medicamentos, establecer un target basado en la confianza de ser el profesional de salud más cercano.

Si éramos necesarios hace 50 años, ahora somos la solución a un problema de salud pública, solo que debemos convencernos de ello y no seguir cayendo en la figura del auxiliar de hospital que creemos es la zona de confort.

viernes, 4 de diciembre de 2015

Profesionalizar la Regencia de Farmacia ¿Ver el retrovisor o seguir el GPS?


Profesionalizar la Regencia de Farmacia es profesionalizar la Farmacia, eso es el propósito desde hace 48 años, para eso se creó la carrera intermedia con la consigna "Recuperar la Farmacia por la Salud del Pueblo"

¿Porqué no salimos de una tecnología terminal? el término terminal no gusta pero cada vez se aplica más: El Regente de Farmacia no tiene opciones de crecimiento, llega hasta ahí. No se si alguna otra profesión le ocurra, pero esta, la Regencia de Farmacia, no le da ninguna posibilidad al egresado de ir más allá, si lo quiere hacer debe seguir otra profesión dejando de lado su vocación para la Farmacia.

De la profesionalización se ha hablado mucho desde el 2009 cuando lo propuse en un artículo, luego lo reflexioné e incluso llegué a pensar que no era necesario que con lo que teníamos podíamos lograrlo en el servicio social, lograrlo desde el reconocimiento de la comunidad, pero no, 6 años después seguimos igual o peor, en gran medida porque los nuevos colegas se han convertido más en auxiliares de hospital que en Regentes de Farmacia, hasta el punto que muchos de ellos lo aceptan debido a que "no hay más opciones", tan mal están que muchas instituciones les rechazan hojas de vida porque buscan verdaderos auxiliares de farmacia.

En mi ignorancia de conocer el sistema legal y académico de nuestro país esperé pacientemente la respuesta de la academia la cual no resolvió nada, por el contrario ha creado caos con programas que no aplican a la necesidad: no todos podemos acceder a Quimica Farmacéutica porque el pensum de la RF no aplica para eso y en algunas instituciones ofrecen administración en salud o de empresas como salida. Si quisiera ser administrador no sería Regente de Farmacia, para eso lo hubiera estudiado desde el comienzo, y el cuento de la complementariedad al comienzo lo creía pero no es práctico: o se es administrador en salud o se es Regente de Farmacia y para ser lo segundo no se requiere ser lo primero y visceversa.

Pero en todos estos vericuetos y casi 50 años de espera, la comunidad la abandonamos a la suerte de los mercaderes, en otras palabras la Regencia de Farmacia no cumplió su labor, y no es solo por la Farmacia Comunitaria, es por tantas otras áreas del conocimiento que el Regente de Farmacia dejó de ejercer y donde igual es fundamental para la Salud Pública, entre ellos la docencia, la investigación y la produccion. Da lástima observar como hay Regentes de Farmacia que nunca recibieron clase de un verdadero colega que les enseñara lo que es la profesión.

Al comienzo utilicé la frase de mi amigo argentino Pepe Constantino, lo que dije hasta acá es ver el retrovisor, o sea lo pasado, lo que me dice que hasta acá voy. Ahora viene lo importante: Ver el GPS

En ese GPS veo dos caminos: 

1. El primero es un camino que no lleva a ningún lado y que cada vez es más complicado. Si seguimos haciendo lo que siempre hemos hecho, seguiremos recibiendo lo que siempre hemos recibido, con un agravante: hay muchos interesados en sacarnos de la ruta con la bien justificada razón de que el Regente de Farmacia es un técnico superior. Justificada razón que incluso aduce el Estado al permitir la formación en la mitad del tiempo.

2. El segundo camino es: Profesionalizarnos. Lo complicado es que en este camino el GPS dice que es largo, que debo sortear muchos baches, que debo superar el interés de otros profesionales que consideran que ese camino solo les pertenece.

Me inclino por el segundo, en el primero ya llevamos muchos kilometros y no vamos a ningún sitio. El paseo se está haciendo aburridor.

Retomo mi idea de hace años y si en algún momento me retiré del GPS hoy tengo mayor tecnología y mejores recursos para pensar en PROFESIONALIZAR LA REGENCIA DE FARMACIA.

Las razones de profesionalizar son estas:

1. La Comunidad necesita un Farmacéutico Comunitario y para eso está el Regente de Farmacia, los demás no lo están haciendo y no lo harán, quieren estar en este mercado pero como nominales mientras los demás trabajan, tal como están haciendo en otros campos.

Cuando digo la Comunidad lo necesita no es solo para la Farmacia Comercial, es en general para los Servicios Farmacéuticos en los niveles de Gestión, Administración y Asistencia. Muchos lo están haciendo para otros, ¿porque no hacerlo para nosotros mismos?

2. Todos los Colombianos tenemos el derecho a ser profesionales y crecer como personas ¿Como se justifica entonces que la Regencia de Farmacia no pueda tener un ciclo profesional? 

La respuesta de que pueden estudiar otras carreras es un cuento chino, solo basta intentar ingresar a esas otras carreras para que se evidencie que no es cierto o son profesiones que no profesionalizan la Farmacia. La oportunidad debe ser para todos.

3. Si se sigue como tecnólogos universitarios (que no es tan cierto porque hay instituciones que no son universidades y lo ofertan) no podremos acceder a la formación complementaria ni especializada.

Algunos dirán que nos podemos especializar en Regencia de Farmacia ¿alguien necesita un Regente de Farmacia especializado en Regencia de Farmacia? Se requieren especializaciones que se puedan ejercer: Hospitalario, Producción, Comunitario, etc.

Aquí viene el camino dificil: que se ha intentado antes. Eso es un mito, nunca se ha intentado, otra cosa es que se haya dicho y siempre lo dejamos en manos de quienes tienen otros intereses con la Regencia de Farmacia menos profesionalizarla. 

Como hacerlo entonces:

Lo más dificil de estos proyectos es crear conciencia a partir de la identidad, una identidad que se perdió desde el 2005 cuando la academia descubrió que era más sencillo formar personal en gestión que se tradujo en operatividad del sistema hospitalario y dispensarios que formar líderes al servicio de la comunidad.

La labor comienza por sensibilizarnos, para ello es importante comenzar por las bases: los estudiantes y recién egresados, muchos de los cuales no conocen la profesión y mucho menos a verdaderos Regentes de Farmacia. Lo díficil será que nos den espacios con ellos sin la censura de temas que a muchos les molesta, entre ellos ¿porque no hay colegas en la docencia universitaria?

Este ejercicio de identidad debe ir también a la comunidad buscando medios de darnos a conocer e incluso de demostrar que somos quienes profesionalizarán la farmacia.

El otro trabajo consiste en revisar las fortalezas que nos da la Ley y que se traduce en autonomía. Para esto hay que ir preparando acciones jurídicas para exigir que se permita esa autonomía, como por ejemplo baja complejidad donde una resolución dice que el Regente de Farmacia es Director Técnico pero que otro debe hacer los manuales, o aquella que le prohíbe asesorar al paciente.

También hay que analizar como nos encontramos, hacer encuestas, visitar regiones, conocer necesidades y sobre todo socializar el propósito para alimentar el proyecto.

Ya con este recorrido hay que comenzar a exigir al Estado que nos de la salida profesional dentro de nuestra área de conocimiento, para ello hay que llegar con propuestas académicas para tener 2 semestres adicionales y obtener un título profesional que nos permite seguir creciendo.

¿Suena fácil? en todo GPS lo es. No lo es tanto, pero no imposible, si muchos vamos por esa ruta funcionaremos como un WAZE donde todos notificaremos como va el recorrido.

¿Como lo haremos?

La base somos nosotros mismos, no podemos permitirnos que otros intenten torpedearlo, muchos de ellos son incluso colegas que tienen intereses en otros sectores y quieren permanecer en su zona de confort a costa de los demás. Claro que lo socializaremos con los demás gremios, pero el objetivo no debe cambiar.

El problema es que así tenga el GPS, hay que tanquear cada cierto tiempo para poder seguir avanzando, y ese combustible no lo va a regalar nadie, menos cuando son más los que nos quieren enviar al garaje. Nos toca hacer colecta y tanquear entre todos, algunos se bajarán, otros irán colgados, pero bueno paseo es paseo.

Nosotros arrancaremos y queremos que los verdaderos Regentes de Farmacia (verdaderos porque hay mucho auxiliar de farmacia con título) nos acompañen, por eso destinaremos dinero y esfuerzo de la Red de Regentes de Farmacia, que siendo una empresa privada tenemos la libertad de hacerlo, con la ventaja que estamos los que debemos estar.

Nuestra meta: CELEBRAR EN EL 2017 LOS 50 AÑOS DE LA REGENCIA DE FARMACIA CON LAS BASES DE LA PROFESIONALIZACION.

Si quieres comprometerte en serio y no solo con opiniones de redes sociales que no pasan de ser anónimos, esperamos tu contacto en el siguiente correo profesionalizacion@regentedefarmacia.org para que nos conozcas y decirte como nos puedes ayudar.

Este es un propósito solo de interesados en la profesión, si te unes serás parte de la historia de la Farmacia en Colombia.

FELIZ DIA DEL REGENTE DE FARMACIA