domingo, 22 de marzo de 2015

¿Dejarán los Regentes de Farmacia desaparecer la Profesión?


No es nuevo que haya un sector interesado en minimizar la Regencia de Farmacia, incluso desaparecerla, lo preocupante es que por ahora no hay a quien le interese que eso ocurra.

Hace unos días fuimos invitados por un grupo de estudio de una de la principales Universidades del país para dar nuestras opiniones sobre la Farmacia en Colombia, como directivos de la Red de Regentes de Farmacia y reforzamos lo que ya se sabía: la tendencia de desaparecer la profesión por la "falta de ejercicio profesional", en palabras de uno de los profesores.

Lo que más afecta a la profesión es el mismo Regente de Farmacia, que no conoce sus derechos y deberes, que a pesar de tener una Ley que le da autonomía, prefiere permanecer en lo que mal llama "zona de confort" que no es nada diferente a ser Auxiliar Superior.

Comencemos por partes:

1. El Regente de Farmacia en su gran mayoría desconoce que tiene una Ley que le da autonomía, la 485 de de 1998, hasta el punto que no pudimos organizar el ente que nos debe representar como colectivo: El Consejo Nacional de Regentes de Farmacia.

2. La consigna de la profesión es "Recuperar la Farmacia por la Salud del Pueblo", algo que muchos no tienen claro. Esta consigna es el resumen de una necesidad que existía hace 47 años y que persiste: La Farmacia en manos de Mercaderes, situación que no ha cambiado y a la que aún le siguen echando culpa a ellos.

3. El Regente de Farmacia por falta de organización permitió que se pasara por encima de la Ley con normas menores así: a) Es el Director del Servicio Farmacéutico de Baja Complejidad, pero se exige que el manual de procesos debe estar realizado por un Quimico Farmacéutico. b) Confunde "apoyo" con ser "auxiliar" hasta el punto que en muchos casos el QF sigue siendo el DT hasta de 5 establecimientos e incluso mas, donde hay Regentes de Farmacia. c) Dirigir establecimientos minoristas, los cuales siguen siendo manejados por expendedores de medicamentos por falta de Regentes de Farmacia comprometidos con la comunidad. d) Dirigir establecimientos mayoristas en la mayoría de los cuales solo hay Directores Nominales. e) Hay cientos de municipios donde la IVC la realizan técnicos en saneamiento ambiental. f) La Docencia en manos de otros profesionales, hasta el punto que muchos estudiantes de Regencia de Farmacia, nunca han recibido una charla de un colega.

Lo más crítico es que el Decreto 2200 de 2005 le otorga la Dispensación Profesional al mismo nivel del Quimico Farmacéutico, pero una Resolución exige colocar un aviso "que prohíbe todo tipo de asesoría farmacológica por parte de personal diferente al QF".

4. La proliferación de institutos fuera del ambiente universitario, hasta el punto que ya "homologan" la experiencia, dictan en aulas de colegios, sin laboratorios, en menos del tiempo exigido con la excusa de "competencias", sin sitios de práctica, y lo peor, con docentes sin compromiso e incluso sin experiencia, que solo tienen en la profesión un "escampadero"

Lo que es una realidad es que el Regente de Farmacia no está ejerciendo, no es dicho por nosotros, es dicho por estudiosos universitarios, muestra de ello es la proliferación de las Droguerias y Tiendas Naturistas en manos de empíricos, en gran medida por que el Regente de Farmacia no emprende y espera un salario por hacer labores técnicas y administrativas, escondiéndose la comunidad y dejando de lado su labor asistencial.

Uno de los temas de la charla con el grupo de estudio fue sobre el deterioro que el Decreto 2200 de 2005 y las normas posteriores causaron sobre la Regencia de Farmacia, no por culpa de la norma, por culpa del mismo Regente de Farmacia que prefirió esconderse en un sistema hospitalario en donde muchos esperan incluso que desaparezca el Auxiliar de Farmacia para ellos pasar a reemplazarlo.

Esto se veía venir: dos tipos de Regentes de Farmacia, los que aprecian su profesión y los Auxiliares con título. Nada novedoso pero si perjudicial ya que los segundos comienzan a superar a los primeros.

Siempre hay quienes vemos en las dificultades las oportunidades y luego del fracaso de intentar una organización nacional decidimos organizarnos en una Red de colegas que nos capacitamos, actualizamos e interactuamos sobre una base: creer en nosotros mismos para seguir creciendo.

Como Red de Regentes de Farmacia sabemos que al igual que otras profesiones existirán colegas sin identidad que incluso regalan su responsabilidad por menos de $100.000 mensuales justificando necesidad, $100.000 que no soluciona en nada esa necesidad y empobrece cada día mas la profesión.

De parte de la Red de Regentes no dejaremos de luchar por nuestra profesión, esto nos permitirá sobrevivir a muchos ¿que estas haciendo tu?

Reflexión Final: Mas allá de la afectación laboral de miles de Regentes de Farmacia, la falta de ejercicio afecta la Salud Pública: la Farmacia en manos de empíricos, o peor aún, en manos de Directores Farmacéuticos nominales.

PD: Curiosamente esta reflexiones son más leídas por otros profesionales que por los mismos Regentes de Farmacia, hasta el punto que en muchas Universidades se perdieron estos espacios de análisis y desconocen el término "ejercicio profesional".

Fabio Alberto Gonzalez Salgado
fabio.gonzalez@regentedefarmacia.net


miércoles, 11 de febrero de 2015

Acceso a los Productos Farmacéuticos, un tema de Salud Pública.



Mientras en muchos espacios internacionales se habla del acceso a los servicios de salud como uno de los principales derechos de las personas, la revisión en Colombia del acceso a la Farmacia evidencia un verdadero problema de Salud Pública.

Nuestro país adolece de dos situaciones: Acceso a los productos farmacéuticos  y acceso a la información sobre el uso adecuado de esos productos, eso solo como base de la problemática.

El acceso a los productos farmacéuticos  tiene precisamente en las entidades el primer escollo, la figura del "pendiente" especialmente de productos costosos, la burocracia para los productos NO POS, el valor de los copagos o cuotas que a veces supera el de los productos que generalmente son baratos y el negocio de la distribución a través de monopolios ensombrecen el panorama.

A lo anterior se suma el alto valor comercial de los productos en comparación  con otros de la región, pese a la regulación de algunos y para cerrar el negocio, de prescripciones médicas  amarradas a marcas terminan por convertir el problema de salud en un problema social.

Pero no es solo el problema de acceso a los productos, el más preocupante es el acceso a la información  para el uso adecuado.

En los dispensarios la norma prohíbe la comunicación con el paciente para el cual es prácticamente imposible hablar con el profesional autorizado, máxime cuando la ley permite coordinaciones del mismo profesional hasta 5 servicios que terminó convirtiéndose en una Dirección Técnica nominal.

Las personas terminan recibiendo información de empíricos a los cuales nunca se les ha exigido un mínimo de formación académica en el área, además el paciente recibe tratamientos en los medios de comunicación.

En países tan grandes y multiculturales como el nuestro se observan dos tipos de Farmacia: La académica que filosofa sobre lo que no se ejerce y la real que es la que padece el ciudadano.

Siempre hemos planteado que el Regente de Farmacia está en deuda con la sociedad y la profesión, es la solución a la profesionalización de la Farmacia, pero aun le falta identificarse  con su rol como agente sanitario.

miércoles, 21 de enero de 2015

El Salario del Regente de Farmacia ¿a que hace referencia?



El salario es el reconocimiento a una labor específica y es una percepción que tiene tanto el que lo ofrece como el que lo recibe.

Si el empresario ofrece el mínimo es porque cree que esa labor la puede hacer cualquier persona y si lo acepta alguien es porque también acepta esa condición, independiente de que sea cualquier persona.

En la Red de Regentes de Farmacia tenemos una persona que monitorea las ofertas laborales con un servicio a los afiliados, por esa razón conocemos muchas de las diferentes condiciones de las ofertas y de los salarios según las regiones.

Una de las condiciones que hemos visto permanentemente en las ofertas es que las mismas se están orientando cada vez más hacia la operatividad que al ejercicio de la profesión como Farmacia, por eso los requisitos se ajustan más a las condiciones de un Auxiliar de Farmacia que de un Regente de Farmacia: Hacer pedidos, manejo de inventarios, manejo de documentación, recepción técnica, llevar las condiciones ambientales, hacer despachos, etc. todas esas labores que un Auxiliar de Farmacia realiza bien. Esta es una de las razones por las cuales se ofrece un mal salario, porque le están pidiendo actividades operativas.

Si Regentar es Dirigir, algunos empresarios buscan entonces Jefes Operativos, que coordinen las mismas labores anteriores en un grupo de Auxiliares de Farmacia, o sea que no realice actividades de Farmacia si no que busca quien coordine actividades de logística y suministro.

En muy pocas oportunidades se ven ofertas donde prime la razón de ser de la Regencia de Farmacia: Asistir al paciente para el uso adecuado de los productos farmacéuticos, en otras palabras DISPENSAR. Esta palabra tiene tres connotaciones: Para las IPS: Entregar, Para las Farmacias Comerciales: Vender, Para la Profesión: Servir.

Cuando se habla con los empresarios se percibe lo mismo: El Director de la IPS necesita llenar los requisitos legales y técnicos, por eso ofrecen un mal salario y como no llega nadie se amparan en la Ley que dice que se puede colocar un Auxiliar de Farmacia en el cargo, o en muchos casos aparecen Directores Técnicos Nominales que firman para el Auxiliar realice la función.

En el campo de Farmacia Comunitaria, mal llamada Comercial, hay un concepto más amplio de servicio al paciente con acompañamiento, aunque la norma permite que esto lo realice un Expendedor de Medicamentos, por lo que el Regente de Farmacia no es obligatorio como en las IPS.

¿Y la Profesión del Regente de Farmacia? Recogiendo lo que sembró: se convirtió en operativo y creyó que su zona de confort sería permanente, solo que no contaba con la proliferación de instituciones que forman tecnicos superiores y no tecnólogos profesionales.

¿Que hacer? Ante todo superar su complejo de "apoyo de" y comenzar a reingeniarse sobre su razón de ser: Regentar en Farmacia Comunitaria y para ello debe ser el apoyo del paciente para que sea la comunidad quien reconozca su labor y convierta su presencia en el establecimiento en el factor diferencial.

Esto es muy díficil de superar, sobre todo para aquellos que han centrado su profesión en actividades administrativas y operattivos, aislados de las necesidades del paciente. Por eso hablamos de reingeniarnos.

¿Que es más importante, una dispensación profesional o un inventario? En esa respuesta está la salida al replanteamiento de la profesión.

Nos vemos en otro Blog


Fabio Alberto Gonzalez Salgado
fabioalbertogonzalez@gmail.com

martes, 6 de enero de 2015

La Autonomia del Regente de Farmacia



Aunque Regentar es Dirigir son muchos los Regentes de Farmacia que no lo entienden así y terminan perdiendo la profesión bajo la sombra de otros profesionales, esto evidencia ante todo una falta de identidad.

Gran parte de esa falla está en que desde la academia el Regente de Farmacia no se forma como tal, en parte porque en muchos casos no tienen docentes Regentes de Farmacia, en otros casos porque son auxiliares que van por el título para luego prestarlo y seguir en el cargo y en la mayoría porque estan en la zona de confort.

Es tal la falta de identidad que se han visto casos de asociaciones de Regentes de Farmacia organizados por otras profesiones, o Seminarios de Regentes de Farmacia donde ninguno de los conferencistas lo es, como si no tuviesemos nada por compartir y en otros casos no se arriesgan a tener una drogueria porque creen que requieren de un QF para dirigirla.

El tema de este blog es AUTONOMIA, revisar porque somos autónomos.

La autonomía del Regente de Farmacia la respalda la Ley 485 de 1998 que reglamenta la profesión, alli se establece que el RF tiene entre otras actividades Dirigir Establecimientos Farmacéuticos y Servicios Farmacéuticos de Baja Complejidad (con limitación debido a la falta de un gremio que defendiera nuestra profesión).

Es tal la autonomía de nuestra profesión que la Resolución 1963 de 2006 del Ministerio de Educacion Nacional definió las caracteristicas de calidad para la oferta y desarrollo del programa académico.

Nuestra autonomía se ve reflejada en que para poder ejercer el ente maximo es el Consejo Nacional de Regentes de Farmacia, que aunque no existe si está contemplado en la Ley.

El ser autónomos es el que nos permite que ante la Ley seamos responsables como Directores Técnicos y ante la sociedad el apoyo en salud más cercano, situación que está contemplada en la Politica Farmacéutica Nacional.

¿Que pasa si no se es autónomo? Se pierde la esencia de la Profesión, esto nos afectas a todos, ya que al final dejamos que otros tomen decisiones por nosotros que en muchos casos tienen intereses diferentes.

El no ser autónomo trae consigo falta de emprendimiento que se ve reflejado en colegas con salarios inferiores a un auxiliar de farmacia.

Si eres Regente de Farmacia debes reflexionar hasta donde eres autónomo, si ejerces o si solo tienes un título para la hoja de vida.

Nos vemos en otro Blog

Fabio Alberto González
fabioalbertogonzalez@gmail.com

viernes, 5 de diciembre de 2014

Soy de Regente de Farmacia por Vocación, no por Obligación


Tuve la fortuna de estudiar Regencia de Farmacia cuando se hacía por vocación, no era un documento obligatorio para las IPS y lo veíamos como la manera de profesionalizar nuestro proyecto de vida.

Llevaba varios años como Droguista pero tenía metas mucho más altas ya que tenía formación como administrador pero faltaba el componente específico que la Regencia de Farmacia suplía.

Mi tiempo de formación era diferente, todo lo que aprendía lo colocaba en práctica y gracias a Juan de Dios Torres y su hermano Vicente, innovabamos permanentemente en Drogas Scottr en Galería en Bogotá, de ahí salió mi trabajo de grado "Estrategias de Marketing y Merchandising" que no fue facil sacar a flote y me tocó recurrir a un experto de una multinacional para que me sirviera como jurado. Veíamos la Regencia de Farmacia como una profesión, por eso no teníamos seminarios de actualización que los reemplazara.

Ser Regente de Farmacia ha finales del siglo pasado era ser profesional, de hecho fui el primer Regente de Farmacia que tuvo la más gran de las empresas de dispensación del país, la misma que me enseñó a ser empresario el día que me canceló el contrato por exigir reconocimiento como responsable de la farmacia.

El sentirme profesional hizo posible que pudiera ser Director Técnico del Banco Nacional de Medicamentos para el Cancer y VIH, también ser Jefe de Área en Farmacia Hospitalaria de Alta Complejidad y Director Operativo en cadenas de farmacias en IPS y Depósitos de Medicamentos.

Luego vino el bajonazo: en el 2005 comenzaron a aparecer los colegas por necesidad, cientos de auxiliares de farmacia presionados por las empresas para formarse y prestar sus títulos para poder habilitar servicios farmaceuticos de IPS, pasamos de los Regentes de Farmacia por vocación a los Regentes de Farmacia por amenaza, o lo hacían o los echaban.

Esto fue el caldo de cultivo de muchas universidades que vieron en la Regencia de Farmacia el negocio y comenzaron a prestar el programa a colegios sin tener en cuenta la calidad, hasta tal punto que muchos no tuvieron sitios de práctica y los docentes no eran siquiera colegas, o si lo eran, no tenían más experiencia que la del hospital y limitaban a sus estudiantes a esa visión.

Luego vinieron las normas que igualaron al Regente de Farmacia con un Auxiliar en Servicios Farmacéuticos y la aparición de colegas que aceptaban esa condición con la intención de aprender lo que no vieron en la academia, donde enseñaba el que no ejerce y que convirtió una especialización en un oficio.

Afortunadamente no soy de los que ve el vaso medio lleno o medio vacio, soy de los que salen a buscar agua para llenarlo, y el agua estaba ahí: ejerciendo. Para eso me arriesgué a capacitarme fuera del país y comenzar a plantear un ejercicio diferente, un ejercicio que se basa en el principio de la profesión: Rescatar la Farmacia por la Salud del Pueblo.

Hoy cuando cumplimos 47 años de profesión, muchos colegas me preguntan que hacer: Ejercer en comunidad, salir de esa zona de confort de ser el apoyo de otros en el sistema hospitalario, ver el gran potencial de la farmacia comunitaria, pensar como emprendedores, trabajar para el bienestar de nuestro entorno.

Este no es un trabajo fácil, muchos se dejaron absorber, incluso una parte del gremio se dejó influenciar de otras profesiones que ven en el Regente de Farmacia su auxiliar superior, sin embargo un grupo pensamos diferente, el grupo de conforma la RED DE REGENTES DE FARMACIA, FARMACIAS GENERICAS.

No digo que todo tiempo pasado sea mejor o peor, solo que cada momento tiene su oportunidad, tenemos que buscarla.

Hoy es para mi un gran dia, es el día de compartir con los colegas que vemos la Regencia de Farmacia como el Profesional de Salud más cercano a la Comunidad.

Felicitaciones y nos vemos en otro Blog

Fabio Alberto Gonzalez Salgado
fabioalbertogonzalez@gmail.com

domingo, 30 de noviembre de 2014

La Seguridad del Paciente, Ejercicio del Regente de Farmacia


Hace unas semanas me presentaron un trabajo de colegas estudiantes del programa de Regencia de Farmacia sobre este importante tema, sin embargo quedó la siguiente inquietud:
¿Quien garantiza la Política de Seguridad del Paciente a nivel ambulatorio? ¿No es acaso el Regente de Farmacia el responsable?
La seguridad del paciente es el conjunto de elementos estructurales, procesos, instrumentos y metodologías basadas en evidencias científicamente probadas que propend​en por minimizar el riesgo de sufrir un evento adverso en el proceso de atención en salud o de mitigar sus consecuencias, esto dice la teoría (http://www.minsalud.gov.co/salud/Paginas/Seguridad-del-Paciente.aspx)

Con los estudiantes fuimos más allá de la teoría del entorno hospitalario y reflexionamos sobre la realidad de nuestro mercado:

1. ¿Donde consulta la comunidad como primera opción  en temas de salud?
2. ¿En manos de quien se encuentra esa atención inicial?
3. ¿Quien vigila la información que recibe el usuario en el sistema ambulatorio?
4. ¿Cuantos Regentes de Farmacia se encuentran apoyando la comunidad? 
5. ¿Que ocurre con los eventos adversos. quien les hace seguimiento?
6. ¿Que documentación y soportes hay sobre la labor de la Farmacia y Droguería en el tema de Seguridad al Paciente?

Como suele ocurrir en nuestro país, Colombia, las políticas de salud sobre medicamentos no tienen en cuenta la realidad: En Colombia no hay Farmacias para el sistema ambulatorio, se permitió la venta de productos en las denominadas Droguerias, que son cada vez más supermercados, incluyendo las cadenas extranjeras que se "acondicionaron" a nuestro mercado, y la gran mayoría de los casos los dispensarios son solo lugares de entrega de productos.

¿Que hacer? me preguntaron los estudiantes.... Ejercer la Regencia de Farmacia.

Cada vez que se habla de seguridad del paciente, de farmacovigilancia, de tecnovigilancia, se enfoca a nivel hospitalario en donde el Regente de Farmacia es apenas el apoyo, pero este es el factor que debe permitir reingeniar la profesión.

La razón de ser la profesión es precisamente garantizar al paciente contar con un experto cercano a la comunidad que le apoye la terapia, le acompañe en el uso adecuado y le brinde oportunidades de una mejor calidad de vida.

Para finalizar la tarea, les dije a los colegas estudiantes: ¿porque no ver más allá? ¿porque no liderar desde la Regencia de Farmacia proyectos de apoyo a la comunidad? El Regente de Farmacia debe ser el protagonista de su profesión, ir más allá del frasco y del proceso, reflexionar con sus colegas sobre su verdadero rol y sobre todo crecer de manera autónoma.

Afortunadamente algunos lo estamos viendo y estamos comenzando a conformar Redes de apoyo para ejercer en la Comunidad, más allá del frasco y el proceso.

Nos vemos en otro Blog

Fabio Alberto González Salgado
fabioalbertogonzalez@gmail.com



viernes, 14 de noviembre de 2014

Castigo por ventas sin Fórmula Médica ¿Dónde está el Regente de Farmacia encargado de educar?



En el Congreso de la República de Colombia está tramitando el Proyecto de la Ley 90 de 2014 que busca "reglamentar la venta de medicamentos y el adecuado uso de los antibióticos, se prohíbe la venta de antibióticos sin fórmula médica", un tema de nunca acabar y donde los Regentes de Farmacia tenemos una gran responsabilidad.

La propuesta es en general que se castigue la venta de medicamentos sin la presentación de la prescripción médica, sin embargo no se enfoca el problema de fondo: La venta de medicamentos en cualquier sitio sin la mediación de personal idoneo, las mismas normas lo han permitido siempre, observemos:

1. En el año 1974 se permitió que cualquier persona sin preparación pueda dirigir una Farmacia, mal llamada Droguería; Ley 17: "El Gobierno, a través del Ministerio de Salud Pública, expedirá la credencial de expendedor de drogas a quienes cumplieren las formalidades señaladas por el Decreto 124 de 1954, sin necesidad de exámenes de admisión ni de cursos de capacitación".

2. En el año 2007 se reconoce que hay venta de medicamentos en lugares diferentes a la Farmacia: Resolución 1403 de 2007 "En  ningún caso,  se podrán vender al por mayor y  al detal medicamentos  en graneros,  tiendas, carnicerías,  cantinas  o  sitios  donde se  comercialicen productos  que  no tengan relación con la farmacoterapia, con excepción de los almacenes de cadena o de grandes superficies por departamentos según el  artículo 1° del Decreto 3050 de 2005 o la norma que lo modifique, adicione o sustituya". 

3. Al respecto el Decreto 3050 de 2005 no es claro con la venta de medicamentos sin prescripción, de ahí que se consigan precisamente en graneros, tiendas, carnicerías, cantinas: "Los medicamentos de venta libre o de venta sin fórmula facultativa, se podrán expender, además de los establecimientos antes citados, en almacenes de cadena o de grandes superficies por departamentos y en otros establecimientos comerciales que cumplan con las Buenas Prácticas de Abastecimiento expedidas por el Ministerio de la Protección Social."

4. A decir verdad no hay mucha diferencia entre una Drogueria y una tienda o miscelánea, permitido por la Ley 1122 de 2007: "Los establecimientos farmacéuticos minoristas se ajustarán a las siguientes definiciones: Farmacia-Droguería: Es el establecimiento farmacéutico dedicado a la elaboración de preparaciones magistrales y a la venta al detal de medicamentos alopáticos, homeopáticos, fitoterapéuticos, dispositivos médicos, suplementos dietarios, cosméticos, productos de tocador, higiénicos y productos que no produzcan contaminación o pongan en riesgo la salud de los usuarios. Estos productos deben estar ubicados en estantería independiente y separada. En cuanto a la recepción y almacenamiento, dispensación, transporte y comercialización de medicamentos y dispositivos médicos, se someterán a la normatividad vigente, en la materia"

5. Esto sin tocar el tema de la Fitofarmacia que queda en manos de personas con 9o grado y un curso de entrenamiento según establece la Resolución 0126 de 2009.

Siempre se ha querido solucionar el problema con sanciones sin tener en cuenta la principal característica de nuestra cultura: AUTOPRESCRIBIRNOS y en este gran mercado participan todos, principalmente la industria farmacéutica, la gran beneficiada.

El Estado se contradice, por un lado promueve la educación para el uso adecuado de los medicamentos Conpes 155 del 2012, pero prohíbe que se de información al paciente, Resolución 2003 de 2007: "Información visible al usuario que prohíba la asesoría farmacológica, por parte de personal diferente al químico farmacéutico", además coloca la Atención Farmacéutica como un proceso especial (Decreto 2200 de 2005) y deja a la mayor parte de la población sin la posibilidad de acceder a él, ya que no hay suficientes QF.

Con este proyecto de Ley va a llegar a lo mismo de siempre: Normas que no se pueden controlar.

Estas son las causas de lo que será el posible incumplimiento:

1. No se sabe con exactitud cuantas Farmacias y Droguerías hay, los funcionarios actuales no alcanzan a vigilarlas todas.

2. No hay suficiente personal con actitud para ejercer en Farmacias y Droguerias, casi todos prefieren la zona de confor del sector hospitalario.

3. Si no se puede controlar las droguerías mucho menos los Depósitos de Medicamentos, muchos de los cuales son de garaje.

Este proyecto de Ley no asume que la solución está en exigir que en todas las Farmacias Droguerias haya profesionales en todos los niveles, esta puede ser una propuesta a unos 15 o 20 años:

1. Exigir a los actuales dependientes de farmacia que sean por lo menos Tecnicos Laborales Auxiliar en Servicio Farmacéutico, para lo cual se puede reconocer la experiencia por competencias,

2. Eliminar la figura de la Dirección Técnica a cargo del Expendedor y se obligue a la Regencia de Farmacia en ese cargo, los actuales Expendedores con título de Técnicos Laborales pudiesen homologar para la titulación.

3. Que el INVIMA lidere verdaderas redes de Atención Farmacéutica en las regiones, donde las Farmacias Droguerias apoyen la prevención, detección y corrección de Problemas Relacionados con el Uso de los Medicamentos, y que los PRM y RAM pasen al QF coordinador de la Red.

4. Controlar la distribución de medicamentos en lugares diferentes a Farmacias y Droguerias.

Gran parte de lo que ocurre hoy sucede porque el Regente de Farmacia no es consciente de su potencial y responsabilidad con la comunidad, muchos desconocen la razon de ser la profesión: "Rescatar la Farmacia por la Salud del Pueblo", en esto hay una gran responsabilidad de la Academía y el Gremio que permitió que la Profesión se convirtiera en un oficio.

Mientras en el Congreso se sigue buscando soluciones con pañitos de agua al tema de los medicamentos las personas seguirán accediendo por todos los medios a estos, porque no es solo la farmacia:
- Productos en revistas de ropa interior.
- Programas de brujos en la radio en la madrugada
- Medicinas alternativas presentadas como productos milagro
- Ventas por Internet y teléfono  sin mediación de un farmacéutico, solo con una llamada.

La solución la tenemos en gran parte los Regentes de Farmacia, debemos de pasar de ser "el apoyo de" al "Servicio Comunitario".

Si quieres consultar el proyecto de Ley sigue este vinculo: 
http://www.imprenta.gov.co/gacetap/gaceta.mostrar_documento?p_tipo=05&p_numero=90&p_consec=40139

Los espero en otro Blog

Fabio Alberto González Salgado
Regente de Farmacia
fabioalbertogonzalez@gmail.com